A qui s'adresse cette formation ?

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Profil du stagiaire

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Inclus sans être restrictif :

• Futurs Scrum Master

• Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet

• Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

 

Prérequis

 

• Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux‍

• Niveau correct d’anglais écrit

 

Contenu de la formation

 

L’Agilité

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• Pourquoi l’Agilité ?

• Le Manifeste

• Champs d’application

 

Le Scrum Guide

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• Théorie de Scrum

  • Processus empirique

  • Les piliers

  • Les valeurs

• Les rôles

  • L’équipe Scrum

  • Le Product Owner

  • Le Scrum Master

  • Les développeurs

• Les événements

  • Vue globale

  • Sprint

  • Sprint planning

  • Daily Scrum

  • Sprint Review

  • Sprint Retrospective

• Les artéfacts

  • Product Backlog

  • Sprint Backlog

  • Incrément

  • Transparences des artéfacts

 

Scrum Master

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• le Scrum Master

  • Qualités et compétences

  • Relation avec les parties prenantes

  • Cumul des mandats

• Bonnes pratiques

  • Estimation et vélocité

  • Techniques

  • Product Backlog et User Story

  • Suivi et radiateurs d’informations

  • La rétrospective

• Lever les obstacles

  • Facteurs de succès

  • Travailler avec les parties prenantes

  • Obstacles classiques

• Servant leader et coaching

  • Servant leader

  • Coach Agile

  • Le Scrum Master

  • Déceler les problèmes

  • Cohésion et valeurs de l’équipe

  • Prise de décision

  • Conflit dans l’équipe

 

Mise à l’échelle

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• Quelques règles

  • L’agilité à l’échelle

  • Plusieurs équipes pour faire un produit

• Les référentiels

  • Scrum de Scrum

  • Nexus

  • SAFe

Préparation à l’examen « PSM I® » de Scrum.org®

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Moyens pédagogiques et techniques

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Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant :

• Présentation théorique

• Discussion autour des cas organisationnels des participants

• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement par la mise en œuvre d’ateliers

Sont fournis aux stagiaires :

• Format LMS (accès en ligne)

  • Support en FR

  • Quiz de fin de module

  • Etude de cas avec quiz

  • Examens blancs en EN

  • Scrum Guide (en FR ou en EN)

  • Vidéos Paroles d’expert

  • Ressources additionnelles (documents et vidéos résumant des notions essentielles)

Formation à distace : L’outil Zoom sera utilisé pour la partie Visio-Conférence.

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

 

• Feuilles d’émargement

• Questions orales ou écrites (QCM)

• Mises en situation

• Formulaires d'évaluation de la formation

 

Validation et Certification

 

• La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

• Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l’examen.

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Expérience et Résultats

 

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

• Résultat de la certification « PSM I » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois

 

Admission

 

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.

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