A qui s'adresse cette formation ?

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Profil du stagiaire

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Inclus sans être restrictif :

• Directeurs/Responsables produits

• Maîtrise d’Ouvrage

• Chef de projet, acteurs projet

• Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

 

Prérequis

 

• Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux

• Niveau correct d’anglais écrit

 

Contenu de la formation

 

L’Agilité

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• Pourquoi l’Agilité ?

• Origine et Manifeste

• Champs d’application

 

Le Scrum Guide

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• Théorie de Scrum

• Processus empirique

• Les piliers

• Les valeurs

• Les rôles

• L’équipe Scrum

• Le Product Owner

• Le Scrum Master

• Les Développeurs

• Les événements

• Sprint

• Sprint planning

• Daily Scrum

• Sprint Review

• Sprint Retrospective

• Les artéfacts

• Product Backlog

• Sprint Backlog

• Incrément

• Transparence des artéfacts

 

Product Owner

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• Le Product Owner

• Qualités et compétences

• Relation avec les parties prenantes

• Cumul des mandats

• Choisir le bon Product Owner

• Pilotage par la valeur

• La vision du produit

• Qu’est-ce que la valeur ?

• Mesurer la valeur

• Démarche produit

• Le product Backlog

• La définition of Done

• La gestion des exigences

• Estimation et Vélocité

• Estimation

• Vélocité

• Exemple de technique

• Les activités du Product Owner

• Définir les besoin

• Planifier les releases

• Gérer le Product Backlog

• Participer au Sprint Backlog

• Pendant le Sprint

• Mener  la Sprint Review

• Communiquer l’avancement

 

Mise à l’échelle

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• Quelques règles

• L’agilité à l’échelle

• Plusieurs équipes pour faire un produit

• Les référentiels

• Scrum de scrum

• Nexus

• SAFe

Préparation à l’examen « PSPO I® » de Scrum.org®​

 

Moyens pédagogiques et techniques

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Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant :

• Présentation théorique

• Discussion autour des cas organisationnels des participants

• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement par la mise en œuvre d’ateliers

Sont fournis aux stagiaires

• Format papier

  • Support en FR, format prise de note (noir & blanc)

  • Scrum Guide (en FR ou en EN)

  • Examens blancs en EN

• Format LMS (accès en ligne)

  • Support en FR

  • Quiz de fin de module

  • Etude de cas avec quiz

  • Examens blancs en EN

  • Scrum Guide (en FR ou en EN)

  • Vidéos Paroles d’expert

  • Ressources additionnelles (documents et vidéos résumant des notions essentielles)

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

 

• Feuilles d’émargement

• Questions orales ou écrites (QCM)

• Mises en situation

• Formulaires d'évaluation de la formation

 

Validation et Certification

 

• La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

• Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l’examen.

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Expérience et Résultats

 

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

• Résultat de la certification « PSPO I » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois

 

Admission

 

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.

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